7月12日下午，桐昆集團(tuán)召開2025年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，全面總結(jié)分析上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作內(nèi)容。控股集團(tuán)董事長陳士良、股份公司董事長兼總裁陳蕾出席會(huì)議。

陳士良董事長指出，在穿越周期的艱難時(shí)刻，桐昆抵御風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)定前行，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施取得里程碑意義的進(jìn)展，在年輕人的帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力得到提升。針對下半年的工作，陳董圍繞“信心、目標(biāo)、問題、生態(tài)、未來”五個(gè)關(guān)鍵詞提出要求。

【信心】：要堅(jiān)定信心，凝心聚力，提高團(tuán)隊(duì)能力和戰(zhàn)斗力，讓桐昆穿越周期。

【目標(biāo)】：要咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，精準(zhǔn)發(fā)力，把鳥瞰圖變成實(shí)景圖。

【問題】：要直面問題不回避，聚焦問題攻堅(jiān)克難，以最快的速度最高的效率把問題清零。

【生態(tài)】：要打造良好的生態(tài)來提升綜合競爭力，對外要協(xié)同同行，對內(nèi)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢互補(bǔ)，同時(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)要延伸到位。

【未來】：要制定切實(shí)可行、具有前瞻性的“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為桐昆未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

會(huì)上，股份公司董事長兼總裁陳蕾通報(bào)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年工作進(jìn)行部署。她指出要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持戰(zhàn)略自信，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化協(xié)同作戰(zhàn)；做好“提升銷量、提質(zhì)增效、加快項(xiàng)目建設(shè)”三道加法做大增量；持之以恒做好“降事故、簡人力、減能耗、控采購”四道減法；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，守住安全底線，把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力、把差距轉(zhuǎn)化為空間，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，奮力拼搏，順利達(dá)成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

會(huì)上，股份公司執(zhí)行總裁李圣軍從系統(tǒng)節(jié)能降耗、智慧采購銷售、科學(xué)管理實(shí)踐、創(chuàng)新組織文化、抓好高溫安全、做好有效投資六個(gè)方面入手對下半年工作進(jìn)行動(dòng)員。

控股集團(tuán)副董事長許金祥主持會(huì)議并作會(huì)議小結(jié)。許總強(qiáng)調(diào)，一方面要深入貫徹好大會(huì)精神，傳遞信心和力量，永葆干事業(yè)、創(chuàng)事業(yè)的精氣神，全力打好下半場硬仗；另一方面要深入執(zhí)行好大會(huì)部署，做到力拼工作、力拼成本、力拼經(jīng)濟(jì)、力拼業(yè)績，確保下半年以及“十四五”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，部分領(lǐng)導(dǎo)作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議以總部為主會(huì)場，各基地分會(huì)場以視頻形式參會(huì)，集團(tuán)全體職務(wù)副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

市場不會(huì)等待猶豫者，

機(jī)遇永遠(yuǎn)青睞奮進(jìn)者。

越是形勢嚴(yán)峻，越要堅(jiān)定信心；

越是任務(wù)艱巨，越要團(tuán)結(jié)一心。

社會(huì)是一個(gè)巨大的斜坡，不進(jìn)則退，

“躺平”早晚會(huì)跌落山腳，

我們要做的是，超越自己，

翻越一座座更高的山峰！